金秋时节，天高气清。2021年10月29日上午9时30分，文源国际岀版传媒集团全体员工，齐聚在公司会议室内，听取各团队负责人和有关部门主管总结汇报前一阶段工作，提出十一月份工作意见。集团董事长张福先生主持会议并做重要讲话，集团领导张红、郭文君、贺秀红、仲云霞、王妍等岀席会议。本次全体员工会议，采取线上与线下相结合的方式进行。集团顾问梁志忠、刘月乔、秦喜福、李兵役、景占群等，也参加了本次会议。

张福董事长在认真总结前一阶段工作经验的基础上，对集团各团队年前的主要工作任务，进行了明确安排。

一是专家团队，年内要努力完成好八项任务：做好“十三五”重点课题研究和今年“五评”收尾；完成“十四五”重点课题的申报；起草河北省华夏十德文化研究院等4单位联合下发的关于《中华十德与立德树人》推广、“六评”及各学校课题申报的意见，并做好下发前的准备工作；加强读书会的宣传管理，拟在12月份中华十德宣传月期间，拿出一万元红包奖励大家，以提高读书积极性；提交花山出版社《中华十德与立德树人》教材幼儿、小学、初中、高中、职高版等样稿；完成以上各学段教材封面的设计工作；完成集团宣传片的改编工作；完成集团网站和公众号的更新维护。 

二是分院团队，年前积极做好八项工作：完成各国学分院的协议签订；完成巜中华十德与立德树人》样书的印制；完成中华十德系列、华夏美德与家国系列教材的选题报送；完成与河北省创新教育学会各地市分会关于推广宣传教材的协议签订；做好巜华夏美德与家国》大学版的编写准备；完成印刷厂审定纸张和印制费用工作；由冀中院配合，做好12月1日中华十德节的会议筹备工作；完成教材目录印制工作。

三是销售团队，年内认真完成好六项任务：完成各县区秋季征订数目核对并报财务；完成签订军令状，核对分管征订区域数量，个人业务费用并报财务；大力发展学校数量、县区数量、社会书商推广人员数量，做到一帐一清；配合财务完成与书店、学校、书商及分院的今秋书款结算；配合河北省创新教育学会与各地市分会的协议签订工作；完成今年四季度的销售总额统计，以确定明年秋季与后年春季学年个人目标的征订任务。

四是管理团队，年前扎扎实实办好十一件具体事情：办公室统计岀20、21年个人工作样书和业务样书数量报财务；统计出21年库房存书情况报岀版中心；协调好各公司的管理服务，补充维修各科室用品；新购一台车辆，并做好考察准备；做好员工出勤保障和节假日值班；协助分院团队筹办好中华十德节会议。财务中心准备今年全年的财务成本核算；督促业务人员完成与书店、分院等客户的尾款结算；统计岀稿费、宣传费和银行、印刷厂、岀版社及个人的应付款；协调好与各相关单位的资金服务；做好精准财务工作，增收节支，向管理要效益。

五是智囊团队，年前主要完成三项工作任务：配合集团做好中华十德节、中华十德宣传月以及平时的业务宣传工作；11月份召开全体顾问成员参加的“为集团发展献计献策会”；11月底前完成集团今年全年工作总结和明年及五年规划部署工作。

张福董事长要求文源全体员工，要振奋精神，积极工作，内强素质，外树形象。要切实注意加强执行力，发挥主观能动性，学会工作，学会汇报，学会团结同事，学会处理人际关系。张董事长还要求大家，严格执行集团的各项制度，自觉依法依规办事。最后，张福董事长希望大家，不断总结经验，凝练工作特色，弘扬文源精神，积聚发展力量，为建设现代文明企业贡献力量。